昨天科技界春晚和元宵晚会大家看了吗？苹果发布了第二代iPhone15系列，而华为发布了一款屏风。

　　只是，作为东半球西半球最强的两家移动终端企业，华为和苹果现在整活的考量，都已经不在狭义产品本身了。今天稍微聊聊这背后的原因。

　　如果说前几年iPhone的产品迭代策略是挤牙膏，今年则是把牙膏盖子打开让大家闻闻味，挤都懒得挤了。

　　SoC制程工艺逼近材料学上限，加性能等于加核，但电池、功耗和整机堆叠尺寸又不允许SoC过度膨胀。

　　劣势在于要考虑的问题太多。比如全球化的软硬件适配与合规，比如ESG这类企业社会责任，比如要为下一代终端产品铺路—对，我说的就是那个销量仆街的Vision Pro。

　　Apple Intelligence，这个iPhone 16系列最大的卖点，目前进入中国并无时间表。发布会上库克说Apple Intelligence明年会支持中文，但并没说会支持中国。

　　MagSafe无线充电在国行版iPhone 16和Apple Watch S10上，功率被限制在15W，而非海外版的25W，因为MagSafe和Qi2使用的360kHz工作频率，在中国大陆被划分用于航空无线电导航业务。

　　首先是不那么敏感的影音摄录。视频拍摄是iPhone的传统强项，这次又加上了专业的声学功能。这些都是安卓们短期内无法追赶的项目，加强和巩固了iPhone的“生产力工具”地位。

　　为了强化这一印象，苹果甚至为拍摄专门加了一枚实体键，不但能按还能搓，做手机壳的已经哭晕了一片。虽然“中按，重按，超重按”的交互被质疑，最终还是要看实际上手效果。

　　健康医疗功能的受众，比专业拍摄更广泛一些。苹果手表的呼吸暂停监测、耳机的听力保护、检测、助听一条龙，都是朝这些方向努力。虽然有些功能也涉及到各国的医疗器械认证，但这只是时间问题。

　　看待苹果的产品思路，得用全球视角去理解。毕竟海外手机市场没有中国这么卷，所以iPhone才出现这种长板短板都很明显的设计。

　　去年这时候我文章里写过，华为的折叠屏，以及“非凡大师”系列产品，早就不是产品了，而是礼品，电子茅台。

　　这次发布的，是“非凡大师版折叠屏”，还是首台量产三折叠屏手机，产能还有瓶颈，buff叠满了。定价根本不重要，因为抢不到。

　　华为自研处理器的脚步被拖慢了至少三年。但是，制裁逼着华为猛攻操作系统、结构设计、卫星通信等垂直领域。

　　去年Mate60实现卫星通信的时候，尺寸还有点臃肿；今年Mate XT以3.6毫米的厚度，卫星通信、有线无线快充一个不落，结构和射频设计是业内顶尖水平了。

　　造成这种现象的原因，大家基本也都清楚。两家企业的应对策略，也有相近的地方，就是充分发挥长处，对无法克服或者难以形成竞争优势的短板，暂时就随他去吧。

　　用户不希望自己真金白银购买的手机，在功能上受限，或者内外有别。手机厂家也不希望这样。但这种情况，不可避免地会越来越明显。

　　两年前我写文章，觉得手机行业已经进入垃圾时间了，性能过剩，创新停滞。现在看起来，这行业面临的挑战，远不止在技术和应用层面。

　　我毫不怀疑，以华为为代表的中国手机企业，可以做到技术层面的自给自足以及遥遥领先。我更乐于见到，iPhone如果被更多中国消费者放弃，不是出于功能上的受限或者缺失苹果国外id怎么绑定支付。

　　说到这好像有点沉重了。今天Mate XT发布后，有很多网友整活，比如用合页自制三折叠三系统手机：

　　希望库克老板把娱乐群众也加入苹果的企业社会责任考量之中，比如发布会内容可以轻松一点，对传播也更友好，这一点还要向中国企业学习。